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一、市場細分。
        市場不是單一、擁有同質需求的顧客,而是多樣、異質的團體,所以市場細分能發現新的市場機會,也能更好地滿足市場需求;既能更充分地發揮企業優勢、又能為企業選定目標市場提供條件,奠定基礎。 
二、目標市場的選定。
        目標市場的選定和市場營銷的組合是市場營銷戰略的兩個相互聯係的核心部分。選定目標市場就是在上述細分的市場中決定企業要進入的市場,一是企業必須有明確的目標市場;二是對於一種產品必須有明確的訴求,有明確的消費群體;三是要抓住主要矛盾,突出重點,即不要向誰都訴求,也不要什麽都訴求。
三、市場營銷組合。
        目標市場一旦明確,就要考慮如何進入該市場,並滿足其市場需求的問題,那就是有機地組合產品、價格、渠道、促銷等組合因素,但千萬不是幾種組合因素的簡單相加。
四、實施計劃。
        實施計劃是為實施市場營銷戰略而製定的計劃。戰略製定好後要有組織、有計劃、有步驟地進行實施。具體內容包括 組織及人員配置;運作方式;步驟及日程; 費用預算等等。要通過調查國內優秀企業等來了解它們一般進行的營銷組合。突出與競爭公司有差異的獨特之處,充分發揮本公司優勢的有利性。在上述四種主要的組合因素中到底哪種最重要,這會因行業、業態不同而異,但一般來說,其中受到高度重視的是產品。企業提供的產品是否是市場所需產品,是否能滿足消費者需求,解決消費者所要解決的問題,提供消費者希望獲取的利益,這才是產品的關鍵所在。隻有讓消費者滿意,消費者才會認可你的產品,接受你的產品。